273 新模式
(又有章节和谐,也不知整本和谐是什么时候,且看且珍惜,不问前路,继续继续。感谢tanmin2投的4张月票)
一年多时间,周峻和寰球集团的团队,不断在各地奔波。
买大型国企的职工股,花了十多个亿,主要是矿业等等垄断性行业,其他的行业并不多,毕竟增值空间不大。
周峻希望若干年之后,这些资产可以增长10倍,不小心就变成百亿资产。所以说,这年头到处都是黄金,只要野心足够,只要敢操作,只要不怕死,就能发财。
国企一面大卖职工股,一面大卖自己。把企业承包出去,所有产权卖出去,各地都在上演,似乎在一夜之间,国企成了人人喊打的过街老鼠。
效益太低,连员工都养不活,没办法,只好承包出去,只好悉数卖掉。就像当年,马胜利面对效益不佳的国企,可是号称“一包就灵”,赚足眼球和金钱。这大爷也姓马,先是在石家庄造纸厂承包中赚到钱,效益翻倍,然后经过报纸推广,全国红透透。
“国企的效益在于改革”这类假大空的正确废话,竟然成为金科玉律,直到盘子砸掉。老马甚至还在天上的领导面前装了个大大的逼。
他问天上的大公仆:“国家允许一部分人先富,包不包括我马胜利啊?”
天上的大公仆笑着反问他:“你说呢?”
老马装逼道:“我觉得不包括。我们是带领大家勤劳致富、科学致富、劳动致富,我们不是带头先富。”
恩恩,很快,造富神话戳破了,一包就灵变成一蹶不振。
现在,也是国企改制的特别时期,全国还有无数团队在圈占国企的资产,内外资都有,不过内地衙门更喜欢卖给外资,估计感觉外资什么都是对的,什么都是好的,认识还不到位。
就这一两年,大部分是没人要的国企,或者说效益过低的国企,直接被卖掉。与其守着半死不活的企业,还不如大家集中意见,把企业卖掉,还能分点钱,多实在。
这一摊国企大派送活动,国内企业家都参与了,相比大部分人好赖均抢,什么都想要,周峻要的只是生产日用品的国企,而且地方相对集中。
在国内,就集中在几个大片区,西部的成都附近;中部长沙附近,他也想在更合适的鄂省,可惜那地盘不是一般人能染指的,进湘省已然是花了不少力气。
东部就多了,基本上每一个省份,都有相对集中的工厂区,周峻买下日用品厂,开始股份制改造,地方衙门至多占上10%的股份,相当于保护费。
其他的,由周峻方面悉数占有。全国走下来,已经有100多个小工厂,大部分拥有百分百股份,地方衙门不看好这些小企业,连入股都懒得入股。
“现在开始,跟当地衙门谈判,我们多吸收就业,他们寄予足够的优惠,否则企业倒闭,谁都没办法。”周峻耸耸肩,开始下一步计划,首先压榨点地方衙门操控的空间,尽量多得到优惠条件,“记得,尽量不要招本地员工。隔开地域招聘,本地员工的比例,不要超过10%。”
一个企业的本地员工太多,就不好管教,很容易出问题。特别是当地人都喜欢聚拢在一起,喝酒,闹事,有时候故意捣乱求加薪,这不是找不自在嘛!
“没问题,我们购买国企的时候,已经要求当地衙门把所有员工开除,我们是轻装上阵。”郭宁笑着回应,“不过我事先都让人摸底了,只要是技术骨干,或者平时兢兢业业干活的,我们都存了底,直接聘用就行。”
“老国企那一套,已经跟不上时代,该淘汰就淘汰,记得,跟衙门沟通好,只要有闹事的,让他们直接抓人,否则撤资,要求赔偿。”周峻冷冷道,“地头蛇很多,多安排安保人员。”
只要有闹事的地头蛇,安保人员狠狠教训一回,以后这地方就乖了,问题至少翻不了天。
至于以前的国企人员,经过考核无法返聘的,周峻懒得理会,地方衙门要兜底。我开企业,又不是做善事,不可能把一切都照顾好。
全国100多家工厂,组成几十个小工业园区,信息互通,很快就进入新的生产阶段。最重要的,周峻又砸了不少钱买进新技术新设备,提高效率,准备大干一场。
日用品生产,用的还是欧洲标准,直接出口都没问题,更何况是内销,还各自注册了商标,准备打造出品牌。
当前这个阶段,更多产品准备用语外销出口,部分用来供给内部消费。
初步完成这一手布局的同时,周峻的易购超市也培养了几千个储备干部。这些储备干部都是各地招揽回来的普通人,最多初中毕业,用了一年多时间,洗脑,熟悉超市工作流程。
现在安排出去,都能撑持起一家小卖部,问题不大。从进货到销售,一切都学习过,还能把所有的账目做得清清楚楚,更重要的,他们对易购超市相当忠诚。
在他们最困难的时候,是易购超市帮了他们,给他们一条活路。这里面,大部分是农民,但也有老师这样的群体。
各地的易购超市培养完人才,准备逐步把他们放回原籍,开始新的事业。他们并非易购超市的正式员工,只是合同双方约定的合作人。
“这份合同,你们可以看看,如果愿意合作,可以签署合同,费用问题,公司可以在你们的盈利中逐渐扣除。”郭大卫慢慢跟手下人介绍。
这一年多来,周峻和他们也在摸索更合适的合作模式。最后还是采用合作经营的模式。各个乡镇,开一家几百平方的小卖部,主打生活必须品销售,其他的东西,基本没有,只有日常用品才能买到。
“你们都是来个全国各地,我们招聘的时候,每个乡镇只招聘一个人,现在你们知道原因了吗?如果当时把你们的好朋友,好亲戚都招进来,发财的就是他们,而不是你们。你们应该庆幸,你们会成为易购超市的合作商,会成为先富起来的一部分人。”郭大卫开始画饼,“你们的劳务收入,你们的合作模式,写的清清楚楚,可以自己选择。如果旱涝保收,就签署劳务合同,如果想着多赚钱,就签署合作商模式。”
其实,赚的钱差不多,合作商如果不是销售特别好的乡镇,赚到的钱跟劳务模式,让易购超市聘请差不多。
易购超市的分支,要遍及每一个乡镇。大城市的支点已经有了,但是农村的铺排,也要有。
“我们没钱入股,选择旱涝保收,当易购的员工,工资至少是3人份。”
“当然可以,但是3人份的工资,也不是那么好拿的,至少一人要操持整个小卖部。”
“农村人,最不怕的就是辛苦。”台下员工亢奋道,他们都嗅到了发财的味道。
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一年多时间,周峻和寰球集团的团队,不断在各地奔波。
买大型国企的职工股,花了十多个亿,主要是矿业等等垄断性行业,其他的行业并不多,毕竟增值空间不大。
周峻希望若干年之后,这些资产可以增长10倍,不小心就变成百亿资产。所以说,这年头到处都是黄金,只要野心足够,只要敢操作,只要不怕死,就能发财。
国企一面大卖职工股,一面大卖自己。把企业承包出去,所有产权卖出去,各地都在上演,似乎在一夜之间,国企成了人人喊打的过街老鼠。
效益太低,连员工都养不活,没办法,只好承包出去,只好悉数卖掉。就像当年,马胜利面对效益不佳的国企,可是号称“一包就灵”,赚足眼球和金钱。这大爷也姓马,先是在石家庄造纸厂承包中赚到钱,效益翻倍,然后经过报纸推广,全国红透透。
“国企的效益在于改革”这类假大空的正确废话,竟然成为金科玉律,直到盘子砸掉。老马甚至还在天上的领导面前装了个大大的逼。
他问天上的大公仆:“国家允许一部分人先富,包不包括我马胜利啊?”
天上的大公仆笑着反问他:“你说呢?”
老马装逼道:“我觉得不包括。我们是带领大家勤劳致富、科学致富、劳动致富,我们不是带头先富。”
恩恩,很快,造富神话戳破了,一包就灵变成一蹶不振。
现在,也是国企改制的特别时期,全国还有无数团队在圈占国企的资产,内外资都有,不过内地衙门更喜欢卖给外资,估计感觉外资什么都是对的,什么都是好的,认识还不到位。
就这一两年,大部分是没人要的国企,或者说效益过低的国企,直接被卖掉。与其守着半死不活的企业,还不如大家集中意见,把企业卖掉,还能分点钱,多实在。
这一摊国企大派送活动,国内企业家都参与了,相比大部分人好赖均抢,什么都想要,周峻要的只是生产日用品的国企,而且地方相对集中。
在国内,就集中在几个大片区,西部的成都附近;中部长沙附近,他也想在更合适的鄂省,可惜那地盘不是一般人能染指的,进湘省已然是花了不少力气。
东部就多了,基本上每一个省份,都有相对集中的工厂区,周峻买下日用品厂,开始股份制改造,地方衙门至多占上10%的股份,相当于保护费。
其他的,由周峻方面悉数占有。全国走下来,已经有100多个小工厂,大部分拥有百分百股份,地方衙门不看好这些小企业,连入股都懒得入股。
“现在开始,跟当地衙门谈判,我们多吸收就业,他们寄予足够的优惠,否则企业倒闭,谁都没办法。”周峻耸耸肩,开始下一步计划,首先压榨点地方衙门操控的空间,尽量多得到优惠条件,“记得,尽量不要招本地员工。隔开地域招聘,本地员工的比例,不要超过10%。”
一个企业的本地员工太多,就不好管教,很容易出问题。特别是当地人都喜欢聚拢在一起,喝酒,闹事,有时候故意捣乱求加薪,这不是找不自在嘛!
“没问题,我们购买国企的时候,已经要求当地衙门把所有员工开除,我们是轻装上阵。”郭宁笑着回应,“不过我事先都让人摸底了,只要是技术骨干,或者平时兢兢业业干活的,我们都存了底,直接聘用就行。”
“老国企那一套,已经跟不上时代,该淘汰就淘汰,记得,跟衙门沟通好,只要有闹事的,让他们直接抓人,否则撤资,要求赔偿。”周峻冷冷道,“地头蛇很多,多安排安保人员。”
只要有闹事的地头蛇,安保人员狠狠教训一回,以后这地方就乖了,问题至少翻不了天。
至于以前的国企人员,经过考核无法返聘的,周峻懒得理会,地方衙门要兜底。我开企业,又不是做善事,不可能把一切都照顾好。
全国100多家工厂,组成几十个小工业园区,信息互通,很快就进入新的生产阶段。最重要的,周峻又砸了不少钱买进新技术新设备,提高效率,准备大干一场。
日用品生产,用的还是欧洲标准,直接出口都没问题,更何况是内销,还各自注册了商标,准备打造出品牌。
当前这个阶段,更多产品准备用语外销出口,部分用来供给内部消费。
初步完成这一手布局的同时,周峻的易购超市也培养了几千个储备干部。这些储备干部都是各地招揽回来的普通人,最多初中毕业,用了一年多时间,洗脑,熟悉超市工作流程。
现在安排出去,都能撑持起一家小卖部,问题不大。从进货到销售,一切都学习过,还能把所有的账目做得清清楚楚,更重要的,他们对易购超市相当忠诚。
在他们最困难的时候,是易购超市帮了他们,给他们一条活路。这里面,大部分是农民,但也有老师这样的群体。
各地的易购超市培养完人才,准备逐步把他们放回原籍,开始新的事业。他们并非易购超市的正式员工,只是合同双方约定的合作人。
“这份合同,你们可以看看,如果愿意合作,可以签署合同,费用问题,公司可以在你们的盈利中逐渐扣除。”郭大卫慢慢跟手下人介绍。
这一年多来,周峻和他们也在摸索更合适的合作模式。最后还是采用合作经营的模式。各个乡镇,开一家几百平方的小卖部,主打生活必须品销售,其他的东西,基本没有,只有日常用品才能买到。
“你们都是来个全国各地,我们招聘的时候,每个乡镇只招聘一个人,现在你们知道原因了吗?如果当时把你们的好朋友,好亲戚都招进来,发财的就是他们,而不是你们。你们应该庆幸,你们会成为易购超市的合作商,会成为先富起来的一部分人。”郭大卫开始画饼,“你们的劳务收入,你们的合作模式,写的清清楚楚,可以自己选择。如果旱涝保收,就签署劳务合同,如果想着多赚钱,就签署合作商模式。”
其实,赚的钱差不多,合作商如果不是销售特别好的乡镇,赚到的钱跟劳务模式,让易购超市聘请差不多。
易购超市的分支,要遍及每一个乡镇。大城市的支点已经有了,但是农村的铺排,也要有。
“我们没钱入股,选择旱涝保收,当易购的员工,工资至少是3人份。”
“当然可以,但是3人份的工资,也不是那么好拿的,至少一人要操持整个小卖部。”
“农村人,最不怕的就是辛苦。”台下员工亢奋道,他们都嗅到了发财的味道。
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